DISCOVER
診斷
先理解品牌目前的問題、目標與限制。
02 / THE PROBLEM
很多品牌不是沒有內容。
而是每一次都在重新開始。
影片拍了、貼文發了、社群也持續做，
但如果定位、內容、素材與數據沒有串起來，
最後只是一直重新生產。
有內容，但沒有人記得你。
品牌持續發內容，卻缺乏清楚的定位與辨識方式。
品牌定位 / IP Strategy
一直拍，但不知道下一支拍什麼。
每個月重新找題目、重新想內容，沒有形成可以累積的內容系統。
Content System
影片很好看，卻沒有商業目的。
內容有觀看、有質感，但不知道如何引導到品牌認知、詢問或下一步行動。
Commercial Content Strategy
很多工作，其實不需要一直重做。
研究、整理、資料與重複流程持續消耗人的時間。
AI Automation
VIDEO 02 / PLACEHOLDER
你可能不是沒有做內容。
而是每一支，都在重新開始。
定位、內容、素材與數據，本來就應該是一套系統。
03 / SYSTEM
不是多做內容。
而是建立一套內容系統。
不是每個品牌都需要全部服務，
但策略、內容、執行與回饋應該彼此連接，而不是每個月重新開始。
POSITION
品牌 / IP 定位
回答品牌希望被誰記住，以及為什麼值得被記住。
PLAN
內容策略
把定位轉成可以持續執行的內容主題與方向。
CREATE
腳本與拍攝
把策略轉成真正可以被市場看見的內容。
DISTRIBUTE
發布
依平台與目的安排內容呈現方式。
LEARN
數據回饋
從內容表現與市場反應找出下一輪調整方向。
AUTOMATE
AI 自動化
把不需要一直人工重做的流程交給系統。
合作方式 ／預留說明
先釐清目前的商業問題、內容現況與合作目標，再確認適合的工作範圍。不確定需要的是定位、內容、影像或 AI 工作流程時，可以先從問題診斷開始。
04 / SERVICES
不是每個品牌都需要全部。
但需要先知道真正缺的是哪一塊。
我提供的服務不是彼此獨立的技能清單，而是可以依品牌問題組合成不同的解決方式。
Strategy & Content
品牌內容系統
讓內容不再只是單篇產出，而是開始累積品牌辨識與商業價值。
查看更多- 適合誰
- 正在建立品牌或個人 IP，希望讓社群內容有方向、能持續累積的品牌主與團隊。
- 常見問題
- 一直發內容，卻說不清楚要被誰記住；每次選題與寫腳本，都像重新開始。
- 我怎麼處理
- 先釐清受眾、品牌定位與溝通目標，再將主張轉成內容主題、選題與腳本，安排可持續執行的內容節奏。
主要交付 / DELIVERABLES
- 品牌／IP 定位與溝通主張
- 內容主題架構與選題規劃
- 腳本方向與長期內容排程
Commercial Production
商業影像製作
影像不是目的，而是策略最後被市場看見的媒介。
查看更多- 適合誰
- 有產品、服務或品牌訊息需要傳達，希望把策略轉成實際影像素材的品牌與行銷團隊。
- 常見問題
- 有拍攝需求，卻不確定影片要對誰說、說什麼；成品漂亮，後續發布與使用方式仍然模糊。
- 我怎麼處理
- 從使用情境與溝通目的安排腳本、拍攝與剪輯，並依發布平台規劃版本，讓影像接回整體內容系統。
主要交付 / DELIVERABLES
- 影像企劃、腳本與拍攝規劃
- 商業照片、短影音或品牌影片
- 依使用情境整理的社群素材版本
AI Operations
AI 商業營運
把不需要人一直重複做的事情，交給系統。
查看更多- 適合誰
- 研究、資料整理或例行作業占用大量時間，希望改善工作流程的中小企業與營運團隊。
- 常見問題
- 資料散在不同地方，重複整理與回覆消耗人力；即使開始使用 AI，流程仍然仰賴人反覆搬運資訊。
- 我怎麼處理
- 先梳理流程、資料來源與人工判斷節點，再評估研究、整理、知識庫或自動化的適用範圍，保留必要的人工確認。
主要交付 / DELIVERABLES
- 流程盤點、需求與改善優先順序
- 依需求建置的研究／資料整理流程或知識庫
- 自動化流程設定、操作說明與人工確認節點
以下為可規劃的交付方向，實際項目、數量與時程依需求及合作範圍確認。
05 / SELECTED WORK
作品不是重點。
問題怎麼被解決，才是。
案例不只展示最後成品，而是呈現我如何理解問題、做判斷，再把策略、內容、影像或 AI 串起來。
地方型與專業型個人品牌
個人品牌 IP｜地方人物與律師內容策略
- 遇到的問題 / CHALLENGE
- 專業、觀點與實際想法都有內容價值，但若缺少一致定位與主線，觀眾不容易形成清楚的人物辨識。
- 解決方式 / SOLUTION
- 從人物核心定位、受眾理解門檻與可持續主題出發，建立能延伸的 IP 與內容溝通架構。
示意圖 / PLACEHOLDER示意營運團隊（非真實客戶）
把重複整理，變成可追蹤的流程
示意案例，非真實專案或成效紀錄。
- 示意問題 / CHALLENGE
- 假設團隊每週從多個來源整理資料，格式不一致，還需要人工重複彙整與核對。
- 可考慮的方向 / SOLUTION
- 可先盤點資料與重複步驟，再設計小範圍流程、來源紀錄及人工確認點。
VIDEO 03 / PLACEHOLDER
VIDEO 03 / BEFORE → PROCESS → AFTER
為什麼我應該相信你？
讓判斷與過程，都看得見。
不只看最後畫面，也看問題如何被分析、方向如何被決定，以及內容如何被完成。
影片預計依實際專案呈現分析、定位、腳本、拍攝、剪輯與產出；目前僅有示意海報，正式內容待提供。
06 / AI LAB
VIDEO 04 / PLACEHOLDER
真人與實際工作，是影片的主體。程式、Workflow 與 AI 操作呈現工作脈絡，不做成 AI 廣告。
正式影片規劃：AI／Data 畫面約占 30–40%，其餘以真人與工作環境為主。
AI 不是用來假裝什麼都會。
而是讓人不用一直重做不需要判斷的工作。
Human judgment.Machine repetition.
人做判斷，AI 做重複工作。
我在意的不只是會用哪些 AI 工具，而是先分清楚：哪些事情需要人的判斷，哪些資料可以被整理，哪些流程值得被重複。再讓 AI 與自動化承接適合的工作，減少反覆整理與搬運資訊的時間。
- MARKET DATA
市場資料
- ANALYSIS
整理與分析資訊
- INSIGHT
找出值得行動的判斷
- CONTENT
轉換成內容與溝通
- WORKFLOW
把重複流程系統化
- FEEDBACK
再根據結果調整
目標、取捨與結果確認，仍由人負責。流程能重複，不代表判斷可以省略。
07 / ABOUT
邱賜軒（阿圈）
AI 品牌內容策略顧問 / AI Brand Content Strategist
品牌策略 × 商業 IP × 短影音 × AI 工作流程
我不是從一開始就只做一件事。
工程、影像、內容與 AI，看起來是不同領域。
但我真正一直在做的事情其實很像：
理解問題，拆解流程，再找更好的做法。
從影像製作開始，我逐漸發現很多品牌真正缺的不是「再多一支影片」，而是知道自己為什麼做、該做什麼，以及怎麼讓內容與營運開始累積。
More About Me
08 / PROCESS
我們可以從一個問題開始。
不是每一次合作都需要所有服務。先理解問題，再決定真正需要做到哪裡。
UNDERSTAND
了解問題
了解品牌目前的狀況、目標與限制。
DIAGNOSE
診斷
找出真正卡住的位置。
STRATEGY
提出策略
決定應該從定位、內容、影像或系統哪裡開始。
BUILD
建置
建立內容架構、製作流程或 AI Workflow。
EXECUTE
執行
實際完成拍攝、內容或系統。
OPTIMIZE
持續優化
根據使用與結果繼續調整。